Los diarios –léase como paradigma de compañías proveedoras de información con valor añadido– tienen un largo futuro por delante, como esa niña golfista. Esto contaba The Economist la semana pasada:
[…] as handsets get smarter the nature of the industry will change. It will be less about hardware and more about software, services and content. In fact, for the first time, more will be spent this year on such intangibles than on the handsets themselves (see chart).
Nos necesitarán si sabemos hacernos necesarios. Contenido tenemos. Capacidad para editarlo, también. ¿Acabaremos en manos de Nokia, de Apple, de RIM-Blackberry? Maduremos. Innovemos. […] it is by innovating rapidly that the mobile-phone industry, and any other for that matter, has the best chance of weathering the oncoming recession.
No hay comentarios:
Publicar un comentario