Avisa Didier Quillot en una entrevista in-te-re-san-tí-si-ma en la edición de hoy de Le Monde [merci, Le Grand Charles]. Quillot, 49 años, dirige Lagardère Active, que reúne las revistas y las operaciones audiovisuales y de internet del grupo francés. Para los despistados: Paris-Match, Elle, Marie-Claire, MCM, Télé-7-Jours, Europe 1...La gratuidad de la información, dice, "es la realidad actual del mercado y será duradera. Pero la crisis publicitaria nos obliga a preguntar sobre la posibilidad de cobrar una parte de la información. Y eso exige contenidos editoriales enriquecidos. Estamos a punto de experimentar una versión e-magazine de Paris-Match con contenidos complementarios a los de la edición papel, que serán accesibles previo pago de 99 céntimos. También hemos tocado a Apple para distribuir revistas en iTunes. La generación Internet, los que ya nacieron con este instrumento, debe entender que aquello que tiene valor tiene también un precio".
Las pistas que ofrece sirven sobre todo para revisteros:
:: […] Il faut utiliser cette crise comme une opportunité pour faire évoluer notre métier.
:: […] les annonceurs investiront en priorité sur les segments qui apportent de la valeur d'image ou de la puissance, à condition que ceux-ci soient en position de leadership et soient porteurs d'une marque.
Une marque de presse, c'est un concept éditorial, des contenus, des centres d'intérêts qui accompagnent les lecteurs-consommateurs dans leur vie au quotidien. Le meilleur exemple, c'est le magazine Elle. La lectrice l'achète, va plusieurs fois par jour sur le site, utilise une application iPhone sur son mobile, achète des produits sous licence "Elle Passions". Elle fait partie d'une communauté. On passe ainsi d'un contrat de lecture à un contrat de vie.
[…] Quand toutes ces dimensions sont réunies, pourquoi rester uniquement sur le papier ? Le métier d'éditeur doit devenir global.
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