Lectores y paracaidistas

El Grupo Prisa –publisher de El País, Cadena SER, Cinco Días, As o Huffington Post– ha decidido que no renovará su contrato con el medidor de audiencias oficial, Comscore, porque la evolución del ecosistema publicitario y el manejo de la data propia han dejado obsoletos los medidores sectoriales utilizados por los mercados...

Lea esta interesante nota –subida ayer a elDiario.es– que descalifica y discrimina el ya viejo concepto de usuarios únicos en el que se basaba la medición de Comscore y que los llevaba a datos tan mentirosos como los del cuadro de arriba.

Un año negro

Morgenavisen Jyllands-Posten, Aarhus (Dinamarca), 27 de diciembre de 2020.

El Financial Times puede ser mejor que el New York Times

Lo acabo de encontrar, por eso subo hoy este intersantísimo artículo de Amber A'Lee Frost publicado en el número de invierno 2019 de la Columbia Journalism Review y subido en castellano en Letras Libres sobre el Financial Times y el New York Times, que Martín Becerra califica de deliberadamente incorrecto sobre los efectos conservadores de los guetos progresistas en el periodismo.

Con la admiración que me merezco...

La Asociación de Entidades Periodísticas Argentinas acaba de otorgar el Premio de Honor 2020 a las entidades periodísticas argentinas. Mañana se lo entregarán a ellos mismos. No hay mucho más que decir.

Socios o suscriptores de elDiario.es y elDiarioAr

Ignacio Escolar acaba de subir a su blog un cambio significativo en el modelo de negocio de elDiario.es. A partir de hoy los suscriptores se llamarán socios. Buena idea y mucho mejor nombre, que te involucra con el medio, pero no deja de ser lo mismo que la suscripción y según el esquema llamado muro de pago poroso (te dejan entrar hasta diez veces antes de cortarte).

Pero la novedad es que elDiario.es seguirá siendo gratuito para los pobres. Basta con avisar que uno es pobre para que lo dejen entrar sin barreras. Escolar confía en que no serán muchos los que le engañen.

Es bueno el discurso de Ignacio Escolar sobre el periodismo. Destaco lo que considero más relevante:

El periodismo no es gratuito. Nunca lo ha sido. Y quienes lo dan gratis normalmente es porque no regalan periodismo, sino propaganda. 

Siempre hay alguien que paga por los periódicos. Y si tú no eres el que paga, ten por seguro que tampoco eres el cliente: eres la mercancía. 

Los ingresos por publicidad en los medios van a seguir cayendo y en el futuro dudo que ningún periódico digno de tal nombre pueda mantenerse abierto sin que sus lectores paguen. Ya no basta con los anuncios para afrontar los costes de una redacción de calidad, que es cara. Por eso todos los grandes periódicos, en todo el mundo, están empezando a cobrar. 

Que los medios dependan de sus lectores es una buena noticia para el periodismo. Los periódicos serán mejores así. Pero en elDiario.es nos preocupa el futuro que estamos construyendo con esa transformación de la prensa. ¿Qué ocurrirá con nuestra sociedad si la buena información es solo para unos pocos, los que puedan pagar? ¿Qué pasará con las personas más vulnerables, en un mundo donde reinan las noticias falsas y la desinformación? ¿Qué efectos tendrá para nuestra democracia un país dividido entre quienes pueden pagar por la información y el resto, que quedará a merced de la propaganda y la manipulación? 

Somos un servicio público. Y creo que los servicios públicos deben financiarse así: entre toda su comunidad de forma justa, no con donativos. Para que todos los disfruten, también quienes no pueden pagar.

Algo más, que ya sabrá. Desde el miércoles pasado está en la web elDiarioAr, la filial argentina de elDiario.es. El director es Guillermo Cullel, y los jefes Martín Sivak, Marcelo Franco y Silvina Heguy, que también serán socios, pero no en el sentido de suscriptores sino de accionistas, junto con Ignacio Escolar.

El Periódico bate el récord mundial de cabecera baja.

Las apuestas de Correio da Bahia los fines de semana

Subo las últimas cuatro portadas de fin de semana –ediciones de sábado y domingo– de Correio da Bahía (Salvador, Brasil).

Nuevo diseño de El Periódico de Cataluña (3)

Domingo 6 de diciembre de 2020

 

Ya está. No sorprende. Bueno, sorprende por la pobreza conceptual y creativa el nuevo diseño de El Periódico. Sin fuerza, sin ganas, sin apuestas... Es claramente peor que el diseño que abandonó la semana pasada. Una estupidez la P de la cabecera, casi la misma idea que USA Today abandonó hace meses.

Domingo 29 de noviembre de 2020

Nuevo diseño de El Periódico de Catalunya (2)

Jueves 3 de noviembre de 2020

Viernes 4 de noviembre de 2020

Sábado 5 de noviembre de 2020

Nuevo diseño de El Periódico de Cataluyna

En su portada de hoy El Periódico promete nuevo diseño... para mañana. Mientras va dando explicaciones sobre su nueva web y también sobre lo que veremos mañana.

Expediente Trump

The New York Times Magazine, 22 de noviembre de 2020.

El impacto de una cara bien grande

Diário de Notícias, Lisboa, 8 de noviembre de 2020 (solo sale impreso los domingos, como hoy).

Portadas bandera (2)

 Libération, 7 de noviembre de 2020. 

No podemos saber si es endogamia o copia lisa y llana. Las del post anterior son simultáneas y deben ser pura endogamia: somos tan parecidos que se nos ocurren las mismas ideas a miles de kilómetros de distancia.

Portadas bandera

Politiken, Copenhague, 4 de noviembre de 2020.

Morgenavisen Jyllands-Posten, Aarhus (Dinamarca), 3 de noviembre de 2020.

 Dagens Nyheter, Estocolmo, 3 de noviembre de 2020.

Katherina Grosse en Die Welt

Die Welt, 29 de octubre de 2020.

Alfredo Serra (1939-2020)

Ayer murió el Pingüino Serra, un gran periodista argentino. Por ahora tengo esta nota de Hugo Martín y esta otra de Hugo Ferrer, las dos en Infobae.

En qué se parecen Marca y Time

La diferencia entre freemium y metered (muro poroso)

La Vanguardia de Barcelona acaba de lanzar su modelo de suscripción digital. Han elegido para eso el concepto de muro poroso (paywall metered en inglés), que consiste en permitir hasta un número determinado de entradas gratis por mes y apertura de algunas noticias relevantes. El muro poroso intenta aprovechar las oportunidades en que los potenciales lectores buscan periodismo para dárselos gratis, como quien ceba el río para pescar pacúes. Los atrae y después los pesca.

Freemium, en cambio, se solía llamar al esquema que permite entrar a los contenidos más genéricos y cobrar por los más específicos, como las columnas propias. Hay contenidos free y contenidos premium, de ahí el nombre. Sin embargo muchos ahora llaman freemium al esquema que permite ver gratis una cantidad determinada de artículos por mes, pero no parece lógico ni el nombre ni el concepto aplicado al nombre.

Aquí la nota del lanzamiento de La Vanguardia. Y aquí una de Félix Bahón sobre los muros porosos en Cuadernos de Periodistas que puede ayudar a entender el modelo. Y otra de Fernando Cano en El Español sobre el muro poroso de El País. Hay buenos tweets de Eduardo Suárez cuando el lanzamiento del muro de pago de El País de Madrid. También puede ver la presentación Hacer que los lectores paguen de Suárez en el XXI Congreso de Periodismo de Huesca, todavía está en Youtube.

El muro poroso es el modelo que le está dando resultado al New York Times: periodismo y buen precio, tan bueno que como para que dé más trabajo bajarse de la suscripción que pagarla. Con buena tecnología se puede dar a cada lector lo que pensamos que le va a gustar, y también pescarlo con su propia carnada, la que más le gusta. 

Pero a veces da miedo saber tanto de la gente...

Van ganando los gerentes comerciales

Son todos diarios de estos días y en el caso del lanzamiento del ID. 3 en El País de Madrid, el anuncio apareció en la portada unos cuantos periódicos de Madrid y Barcelona. A los gerentes comerciales no les cuesta nada vender las portadas y muchos de ellos venderían (lo han hecho) hasta el espacio de la cabecera. A los periodistas, en cambio, nos hace el efecto de una patada en el estómago... Son los tiempos que corren, en los que un periodista de radio o de televisión bastardea su credibilidad anunciando una marca de vino, un desodorante o una inmobiliaria.

La tapa/portada es gran parte del diario/periódico. Es a lo que le dedicamos más tiempo. Es nuestra cara, nuestra vidriera/escaparate. Allí están nuestras apuestas de cada día, malogradas por el gerente comercial que se va a excusar diciendo que nos está pagando el sueldo... Después vendrá a decirnos que tenemos que tratar mejor a una empresa que contamina un río, que mejor no publicar noticias sobre ese supermercado en el que colapsó una estantería, que a ese diputado abusador mejor no perseguirlo...

El futuro del periodismo es el de nuestros bisabuelos

Les comparto mi intervención en el webinar organizado por la Sociedad Interamericana de la Prensa en el mes de junio de este año en el que no pasó nada (fue grabado el 29 de abril).

Dos buenas ideas

Coinciden hoy Libération y Morgen Post de Hamburgo en dos buenos temas, de esos que vale la pena leer en un periódico. Si no sabe alemán, el título de MoPo dice  algo así como la lucha de los anfitriones para educar a sus huéspedes ignorantes.  Y bajo, Libération se pregunta si el progresismo es siempre de izquierda (sí, se podía tilular con una afirmación o negación en lugar de una pregunta).

Todo intervenido

El Universo (Guayaquil), 27 de septiembre de 2020.

Todo negro

Time, 21 de septiembre de 2020

Sombra

Scotland on Sunday, 20 de septiembre de 2020.

https://youtu.be/oVKo41qtKJM

Tomar partido

The National, Edimburgo, 10 de septiembre de 2020.

Rediseño de La Mañana de Formosa

El diario La Mañana de Formosa (Argentina) salió hoy a la calle rediseñado. Si hiciera una encuesta a ciegas en la que preguntara a los lectores cuál es la de ayer y cuál la de hoy, estoy seguro de que daría resultados cambiados, por eso no le voy a poner fecha a las portadas que subo. Usted mismo...

El diseño no es el problema de La Mañana ni de ningún periódico. El problema es la falta de periodismo. Y el mal periodismo se nota mucho más con buen diseño, quizá por eso en La Mañana han preferido rediseñar el diario, pero para atrás. 

No es lo mismo en la web. Ahí sí que han mejorado. El problema es que allí se da al revés la ley de los signos de la matemática.

Aquí la nota de la dirección sobre la nueva mañana que amanece.

Todo rosa

 El Universo (Guayaquil) 30 de agosto de 2020.

Como Lázaro

Ayer las autoridades chinas apresaron el dueño del Apple Daily de Hong Kong, Jimmy Lai Chee-ying, a sus dos hijos, a cuatro directivos de Next Media y a algunos manifestantes. El cargo es por poner en peligro la seguridad nacional. Subo el editorial del Apple Daily de hoy con su curiosa referencia a la resurrección de Lázaro:

“We will cross that bridge when we come to it” 

By Koo Lap

Jimmy Lai Chee-ying and his two sons, four staff from Next Media, and young protesters like Agnes Chow Ting, were detained under the arbitrary criminal charge of “endangering national security.” The collateral punishment deployed was created by Shang Yang more than 2,000 years ago. In a scene similar to the Cultural Revolution, more than 200 police, as if they were facing the most prominent terrorist, barged into the headquarters of Apple Daily to search and brutally trample on the freedom of the press. So far, the operation has not completed. In fact, no one knows when the National Security Law raids would end, although the law was said to target only a "very small number of people". As the whole city is trapped in the darkness of white terror, it brings Hong Kong people, who are accustomed to freedom, an unprecedented panic.

The large-scale raid in the oldest free port stimulated worldwide condemnation. Eight clowns chose that timing to set off fireworks and opened champagne in front of the Next Digital building to celebrate the violent suppression which is unfamiliar to Hong Kong people. The next day, Aron Kwok Wai-keung of the Hong Kong Federation of Trade Unions went to the police headquarters to ingratiate and cheer for the police force, urging them to "withstand external pressure" and "strictly enforce the law to punish gangsters in Hong Kong for collusion with foreign powers." In a small world, a few flies hit the wall. The general public vowed that even if Apple Daily printed blank pages, they would still fully support it. In the face of adversity, Apple daily did not produce blank pages. Some citizens paid for the Apple Daily newspapers to distribute to the neighborhood. The sales of Apple Daily at newsstands soared ten folds. The increase in Next Media's stock price was even more shocking. There is no need to question the will of the people. As Cheung Kim Hung, the chief executive of Apple Daily, said "Apple Daily must fight on!"

How to fight? Besides the strong support from the general public and the unremitting efforts from the staff, it may be the aspirations "to write till the very last moment" represented by Fung Hei-kin and so as most of the authors. There is no lack of tragic persistence to live and die with Apple Daily. Nobody knows when that moment will come, not even Jimmy Lai, who is at the helm. However, in the face of persecution by the autocracy, he is calm and accepting: willing to bear the humiliation of being handcuffed and even the threat of being put in a dark prison. He is obviously looking forward to what Benny Tai Yiu-ting has shown us - "the glory of resurrection from the dead."

Yes, with the enormous support of the general public, readers, writers, and employees, Apple Daily will not barely fight on but will undoubtedly share Benny Tai’s "the glory of resurrection from the dead" with Hong Kong people. He cited the story from Chapter 11 of the Gospel of John: Lazarus was seriously ill and his sister begged Jesus to save him. However, Jesus arrived at the tomb late after Lazarus had been dead for four days. Jesus was not there to pay a tribute, but to ask someone to remove the stone blocking the tomb for Lazarus to come out. That's it, Lazarus resurrected. Jesus didn't leave him to remain dead, but if Lazarus hadn't gone through the course of death, he would not have seen the glory of resurrection from the dead.

In the face of the 810 round-up, Benny Tai encouraged the Hong Kong people that, “all those who still want to believe that Hong Kong will be reborn one day, you need to understand that the power that can make Hong Kong reborn is beyond individuals. The process of waiting for rebirth will be dark and painful. But once you survive through it, you can welcome a new life." The road to being reborn is undoubtedly dark and painful, but Hong Kong people are not alone. Young people protested against the autocracy, paid the price with blood and sweat, and won the sympathy and support of the world. Today, the UK, the US, Europe, and Japan, together with the United Nations, are all concerned about the fate of Hong Kong people. Both the UK and Australia do not hesitate to pay huge economic costs to sanction against the barbaric power. In a peaceful and prosperous age, such a firm stand is rare. The Wuhan virus drags the world into the economic abyss, but the ambition to fight against totalitarianism is unwavering. This shows that the civilized world is aware of the endless ramifications for condoning evil. If we don't seize the opportunity and deal with it seriously, we will be filled with remorse and shame.

Whether we like it or not, Hong Kong people are at the forefront of an unprecedented contest between freedom and totalitarianism. This is not a familiar situation for the Hong Kong people. The days to come will be a dark and painful journey Benny Tai has referred to, and it is inevitable to be battered. In the darkness and pain, the people of Hong Kong must embrace the hope of resurrection from the dead and to fight on by exerting their highly resilient spirit of "we will cross that bridge when we come to it ". It is certain that dictatorship must be eliminated through history if it stands in the way of human nature. Add oil, everybody!

Aquí la noticia del subidón de la cotización de las acciones de Next Media, la empresa editora del periódico, en Cinco Días (Madrid). 

El New York Times le gana al New York Times

En el segundo trimestre de 2020 el New York Times consiguió un nuevo récord de ganancias, pero esta vez con una novedad: el monto de ingresos por suscripciones digitales le ganó al periódico. Aquí la nota en el NYTimes (5 de agosto). 

Todavía no saben si es por la pandemia o a pesar de la pandemia del nuevo coronavirus.

Van algunos números actualizados:

• El segundo trimestre de 2020 agregaron 493.000 nuevos suscriptores solo de noticias. 

• Más otros 176.000 con extras como cocina y palabras cruzadas. 

• Suman 6.500.000 suscriptores, de los que 800.000 reciben el diario y 5.700.000 acceden solo al digital.

• Por primera vez las ganancias por la edición digital sobrepasan a las del papel. 

• La suscripción para lectores internacionales está a USD 2 por mes (promocional).

• A este paso van a llegar a los 10.000.000 de suscriptores antes de 2025.

Le paso también esta entrevista a Mark Thompson, CEO de la empresa desde principios de 2012 hasta el próximo 8 de septiembre, cuando dejará su puesto a Meredith Kopit Levien. Fue publicada en el sitio de la consultora McKinsey & Company (no sé cuánto va a durar allí).

Y también le puede interesar esta nota en Denker Uber, el blog de Mariano Amartino que acabo de encontrar.

Vertical de Folha de S. Paulo

Folha de S. Paulo, 9 de agosto de 2020.

Capa branca de O Estado de S. Paulo

O Estado de S. Paulo, 8 de agosto de 2020.

Estuvimos ahí

El Universo, Guayaquil, 6 de agosto de 2020. No publicamos lo que nos dijeron. Tampoco declaraciones de las autoridades, de los chinos o de la industria pesquera ecuatoriana. Misión del periodismo también es testimoniar.

Nada como un buen título para abrir el diario

The Guardian, 30 de julio de 2020.

La portada está buena. Pero déjeme que haga una observación que no tiene nada que ver con el periodismo ni con el diarismo: ¿por qué seleccionan, dividen, clasifican... a la gente por su raza?

Querido antuerpiense​

Estos guiños no

En el mismo día dos casos muy parecidos de guiño al lector, uno en El Espectador de Bogotá y otro en El Norte de Monterrey (México). No están mal los guiños al lector, pero sí están mal estos guiños fáciles –tontos– en medios de calidad. 

trumpadas

oootra

Eso nomás...

Cerró El Telégrafo de Guayaquil

Última edición en papel de El Telégrafo de Guayaquil, decano de la prensa ecuatoriana, que fue fundado el 16 de febrero de 1884 (hace 136 años) por Juan Murillo Miró. Después de varios cambios de propiedad y en plena crisis financiera del Ecuador, cayó en manos del banquero Fernando Azpiazu Seminario. Al quebrar el Banco del Progreso pasó a la Agencia de Garantía de Depósitos. El estado ecuatoriano lo relanzó en 2008 como diario estatal y ahora lo cierra, después de algunos anuncios fallidos.